header icon
Blog

January 6, 2026

Twaalf maanden leiderschapsontwikkeling voor directies in Zwolle e.o.

Bram Steijn
Coach - Trainer

Zwolle groeit hard. Bedrijven professionaliseren, teams worden groter en ondernemers merken dat hun oude manier van leidinggeven niet meer werkt. Juist in een stad die vooruitgaat, ontstaat de vraag die veel leiders liever uitstellen: groei ik zelf eigenlijk wel mee?

Zwolle is in tien jaar veranderd van een nette provinciestad in een groeimotor. Logistieke knooppunten, zorginnovatie, bouwclusters, hoofdkantoren die zich vestigen. De stad bruist. En met die groei komt een specifiek soort leiderschapsuitdaging. Bedrijven die in vijf jaar van 20 naar 80 mensen gaan. MT's die snel zijn geprofessionaliseerd maar nog niet als één team functioneren. Ondernemers die zoveel rollen vervullen dat ze door de bomen het bos niet meer zien.

Een 12-maands impact traject van Buro Bravour is een jaar van fundamentele verandering . Niet van leiderschapstips.

Waarom geen training maar een jaar?

Snelle groei vraagt om snelle aanpassing van de leider. Maar paradoxaal genoeg is precies dán de tijd voor diepgang het kortst. Een driedaagse training is dan een pleister. Twaalf maanden geeft de ruimte om patronen te zien, te oefenen en op te bouwen. Geen quick fix. Want die houdt ook niet aan.

In Zwolle zien we vaak ondernemers die alles zelf bouwden en nu moeten leren loslaten. Dat is geen tip, dat is een proces. Dat heeft tijd nodig.

Voor welke leiders in Zwolle werkt dit?

We werken met de eigenaar die in vijf jaar verviervoudigd is in omzet en merkt dat zijn organisatie hem ontgroeid is. Met de directeur die een MT erbij kreeg maar zelf nog opereert alsof hij solo werkt. Met de tweede in command die wordt klaargestoomd voor opvolging.

Of je nu in de logistiek zit langs de Hanzelijn, in de zorg rond Isala of in de ICT-sector die in Zwolle hard groeit: de uitdaging is hetzelfde. Het bedrijf is veranderd. Jij ook. En niet altijd in de juiste richting.

Hoe is het programma opgebouwd?

We beginnen met een intake. Wat is de werkelijke vraag onder je vraag? Dan volgt een jaar van persoonlijke coaching, met wisselende intensiteit afhankelijk van wat je nodig hebt. We gebruiken het OGSM-model om je doelen scherp en meetbaar te houden, en doen onderweg competentiemetingen.

Het hart van het traject is de leiderschapsreis: vijf dagen weg met een groep van maximaal acht ondernemers en directeuren. Een omgeving die je dwingt om uit je modus te stappen. Na de reis volgen twee terugkomdagen. Daar zien we vaak de echte sprongen, omdat dan blijkt wat er in de praktijk wel en niet stand houdt.

Praktisch vanuit Zwolle naar Buro Bravour

Onze thuisbasis in Raalte ligt op 25 minuten van Zwolle. De individuele sessies vinden vaak hier plaats, soms op een afgesproken neutrale locatie. Voor de leiderschapsreis vlieg je mee vanaf Schiphol of Eindhoven.

Bram Steijn en Ralph Grinwis leiden het programma. Beiden gepokt en gemazeld in MKB-leiderschap, beiden met een directe en confronterende stijl waar in West-Overijssel meestal goed mee gewerkt wordt.

Wat zie je terug na twaalf maanden?

Een leider die scherper kiest waar wel en waar niet aan begonnen wordt. Een directie die strakker is, met heldere rolverdeling. Een organisatie die niet meer afhankelijk is van de adrenaline van één persoon. En vaak meer ruimte in je hoofd, meer overzicht, en een team dat zelf gaat lopen.

Wil je verkennen of het past? Een eerste gesprek is altijd vrijblijvend. We kijken samen of het klikt en wat het juiste moment is.

Veelgestelde vragen

Voor wie is het traject in de regio Zwolle bedoeld?

Voor DGA's, directieleden en eindverantwoordelijken in Zwolle, Kampen en West-Overijssel die ervaren dat hun bedrijf sneller groeit dan zijzelf — en daar wat aan willen doen.

Wat als ik in een snelgroeiende fase zit en weinig tijd heb?

Dan is dit traject juist iets voor jou. We plannen rond jouw agenda, niet andersom. Maar verwacht geen vrijblijvendheid: wie kiest voor twaalf maanden kiest voor commitment.

Krijg ik dezelfde coach gedurende het hele traject?

Ja. Continuïteit is essentieel voor diepgang. Bram Steijn of Ralph Grinwis begeleidt je het hele jaar.

Wat is de waarde van de leiderschapsreis tussendoor?

Dat is voor veel deelnemers het keerpunt. Een week uit je context, met gelijkgestemden, geeft inzichten die je in je eigen omgeving niet zou krijgen.

Hoe is borging na het traject geregeld?

Twee terugkomdagen na de reis, plus de aangereikte methodieken zoals OGSM die je zelf kunt blijven gebruiken. We laten je niet halverwege los.

January 6, 2026

Twaalf maanden leiderschapsontwikkeling voor directies in Zwolle e.o.

Klantverhalen

Gerelateerde blogs

Referenties

Neem het niet zomaar van ons aan

Pan Oston

Challenge directieteam in het kader van samenwerking

Timberland

Coachingstraject

Bos groepen Noord-Oost Nederland

TMA-analyses team

Ter Harmsel

Coachingstraject en 24-uurs coaching

Multilight

Directiecoaching
Ruud Marsman
Directeur/eigenaar