Waarom een persoonlijke competentieanalyse het startpunt is voor groei

Wilt u daar een tasje bij?

Je zit in een overleg en merkt dat je leegloopt. Weer hetzelfde gesprek. Jij trekt, duwt, legt nog eens uit, haalt nog eens koffie. En tóch verandert er weinig. Wat frustrerend zeg.  

Veel mensen die bij ons aankloppen hebben geen gebrek aan inzet of intelligentie. Ze zijn vooral moe. Moe van proberen, bijsturen en aanpassen zonder echt te snappen waarom het steeds zo stroef gaat. Ben je dus niet de enige in hé?!

‍

Oké. Wat te doen?

Niet nóg harder werken. En ook niet weer een nieuw trucje. Even een pas op de plaats. Eerst maar eens begrijpen wat er in jouw dagelijkse gedrag gebeurt. Je kunt prima functioneren op wilskracht. Alleen betaal je daar op termijn een prijs voor. Vermoeidheid, frustratie of het gevoel dat je continu tegen de stroom in zwemt.

‍

Wat inzicht je oplevert

Een persoonlijke competentieanalyse helpt je om patronen te herkennen. Niet in abstracte termen, maar heel concreet:

• Waarom kost leidinggeven mij meer energie dan vroeger?
• Waarom blijf ik het voortouw nemen, ook als dat eigenlijk niet helpt?
• Waarom lukt het me niet om beweging te krijgen in mijn team?

Het antwoord zit zelden in meer doen. Het zit in anders kijken naar wat je al doet. Een ander perspectief dus.

‍

Talent en valkuil zijn twee kanten van dezelfde medaille

Wat je van nature makkelijk inzet, is vaak je kracht. Maar precies diezelfde kracht kan doorschieten. Iemand die sterk is in verantwoordelijkheid nemen, neemt al snel te veel over. Iemand die scherp analyseert, kan onbedoeld afstand creëren. Dat betekent niet dat je iets fout doet. Het betekent dat je je talent inzet in een context waarin het minder goed werkt.

‍

Zo gebruiken wij een competentieanalyse

Er bestaan veel goede testen en analyses. Daar gaat het niet om. Een instrument is nooit het doel. Wij gebruiken de TMA. Simpelweg omdat deze goed past bij onze manier van werken. Nuchter, in begrijpelijke taal en direct te vertalen naar de praktijk. Niet om iemand in een hokje te stoppen, maar om samen grip te krijgen op wat er speelt en nodig is.

‍

De klant start altijd met een hulpvraag. Bijvoorbeeld:

“Ik vind het leiden van mijn team vermoeiend en wil dat beter kunnen.”

Of

“We werken als team niet efficiënt en ik krijg daar weinig beweging in.”

‍

Een competentieanalyse helpt om die vraag te ontleden. Niet door iemand te vertellen hoe het moet, maar door het te onderzoeken. Welke talenten spelen hier een rol en waar lopen ze vast?

Van daaruit zoeken we naar oplossingen die beter passen bij wie jij bent. Soms vraagt dat ander gedrag. Soms een andere rol. Soms vooral meer bewustzijn.

‍

Waarom dit goed werkt

Omdat je dan stopt met vechten tegen jezelf. Je hoeft jezelf niet opnieuw uit te vinden. Je hoeft geen andere persoonlijkheid aan te nemen. Je leert begrijpen waar je energie lekt en waar je hem juist terugwint. En dat maakt groei ineens een stuk minder ingewikkeld. Niet groter. Niet zwaarder. Maar wel effectiever.

‍

Tot slot

Zie het zo. Je komt binnen met een vraag waar je al een tijd tegenaan loopt. Wij helpen je die vraag scherp te krijgen. De analyse helpt om orde te scheppen in wat nu nog vaag voelt. Je vertrekt niet alleen met inzicht, maar ook met houvast. Met concrete aanknopingspunten om dingen anders te doen. Op een manier die bij jou past. Of, om in de titel te blijven, je krijgt er een tasje bij. Zodat je er zelf mee verder kunt.

En dát is waar het om gaat.

‍